Организационно-методические подходы к построению корпоративной системы экономической безопасности в условиях рыночной турбулентности

25 ноября 2022 г.
Онлайн семинар

Дата проведения: 25 ноября 2022 года.
Продолжительность: с 10:00 до 17:00 (мск. вр.)
Семинар будет проходить на платформе Zoom.

Целевая аудитория: директора предприятий; руководители подразделений и бизнес единиц, руководители и сотрудники служб безопасности предприятия, информационной, экономической безопасности; юристы; комплаенс-менеджеры; члены комиссий по этике и корпоративному поведению на предприятии; директора и специалисты по HR; специалисты по ИТ-безопасности и кибербезопасности; специалисты, ответственные за вопросы противодействия коррупции и мошенничеству; начальники отделов внутреннего контроля, внутренние аудиторы; специалисты, участвующие в договорной работе; материально ответственные лица; руководители подразделений всех уровней управления.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • Система обеспечения корпоративной безопасности. Ее роль и место в общей системе управления и влияние на результаты экономической деятельности предприятий и организаций. Базовая терминология, используемая в системах корпоративной безопасности. Угрозы и риски в деятельности предприятия. Методологические и методические подходы к управлению рисками. Определение внешних и внутренних угроз для предприятия. Взаимосвязь угроз и рисков. Необходимые и достаточные условия появления риска.
  • Корпоративная безопасность как элемент риск-менеджмента. Составление карты экономических рисков. Полифакторная модель управления рисками предприятия.
  • Понятие рыночной турбулентности и ее влияние на экономическую безопасность предприятий. Основные проблемы реализации цифровых технологий в системах управления в условиях турбулентности. Особенности и специфика проявления угроз и развитие рисков в современных условиях рыночной нестабильности.
  • Понятие «субъект корпоративной безопасности». Виды субъектов корпоративной безопасности». Специфика привлечения различных субъектов безопасности к решению профильных задач компании в условиях рыночной нестабильности. «Свои безопасники» или аутсорсинговое обслуживание. Достоинства и недостатки различных вариантов. Распределение обязанностей, прав, полномочий и зон ответственности между субъектом корпоративной безопасности и иными подразделениями предприятия.
  • Пятиэлементная интегрированная циклическая модель управления рисками. Особенности принятия решений, направленных на корректировку системы экономической безопасности предприятия. Некоторые аспекты финансирования системы управления рисками.
  • Система показателей, используемых для оценки состояния защищенности объекта, интенсивности воздействия угроз, величины рисков. Основные методы определения значений показателей безопасного функционирования объекта защиты.
  • Классические (традиционные) методы снижения рисков. Особенности и границы их применения. Диверсификация, лимитирование, хеджирование, резервирование, передача (распределение) рисков, другие методы.
  • Специальные (не экономические) методы снижения рисков. Особенности и границы их применения.
  • Система нормативно-правового регулирования в сфере корпоративной безопасности. Международные акты в сфере безопасности бизнеса. Законодательство Российской Федерации в области корпоративной безопасности. Ведомственные и отраслевые требования и стандарты в области защиты бизнеса. Система локальных нормативных актов. Особенности их подготовки, введения в действия.
  • Физическая охрана объектов как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, содержание и сущность методики. Особенности организации, внедрения, контроля, управления. Юридические тонкости договорных отношений с аутсорсинговыми субъектами безопасности, предлагающими услуги по защите бизнеса. Правовое обеспечение взаимодействия с частными охранными организациями и субъектами детективной деятельности.
  • Антитеррористическая деятельность как технология обеспечения экономической безопасности в условиях  турбулентности. Цели, задачи, содержание и сущность методики. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Противодействие криминалу как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, содержание и сущность методики. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Информационно-аналитическое обеспечение принятия решений – как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, содержание и сущность методики. Особенности организации, внедрения, контроля, управления. Особенности подбора деловых партнеров и персонала  в условиях рыночной нестабильности.
  • Система информационной безопасности как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Система противодействия коррупции и борьбы с мошенничеством как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Система обеспечения безопасности в сфере управления персоналом как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления. Специфические требования к сотрудникам службы корпоративной безопасности в современных условиях.
  • Система безопасного взаимодействия с государственными правоохранительными и контрольно-разрешительными органами как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Противодействие мошенничеству в системе экономической деятельности как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Противодействие недружественным захватам и поглощениям как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Система PR деятельности как технология обеспечения экономической безопасности. Цели, задачи, методы, содержание и сущность. Особенности организации, внедрения, контроля, управления.
  • Экономика корпоративной безопасности. Единовременные и эксплуатационные затраты предприятия. Классификация затрат. Основные источники финансирования системы безопасности предприятия. Организационная и техническая система защиты. Особенности определения затрат на их создание и функционирование. Методы оценки эффективности систем безопасности. Абсолютная и относительная эффективность средств защиты.
  • Пути снижения затрат на безопасность, основы оптимизации затрат. Порядок аргументации перед руководством предприятия целесообразности вложения средств в систему корпоративной защиты.
  • Финансово-экономическое планирование создания систем обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Оценка динамики затрат, времени начала инвестирования, порядка оценки результатов по оптимистичным и пессимистичным вариантам (на практических примерах без углубленных расчетов).
  • Особенности обеспечения безопасности предприятий в кризисных ситуациях. Создание кризисных планов. Внедрение системы мониторинга безопасности предприятия.
  • Особенность обеспечения корпоративной безопасности в представительствах иностранных компаний, действующих на территории России, в холдингах, дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально разветвленную) структуру.
  • Особенности организации и управления функционированием службой корпоративной безопасности. Правовая сторона деятельности СБ, оптимальная организационная структура. Порядок кадровой комплектации. Структурный и процессный подход. Закон и этика в работе. Подчинение, финансирование, оценка эффективности работы СБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями подразделений. Начальник СБ. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать? Каким жизненным опытом и  образовательным уровнем он должен обладать?
  • Корпоративные стандарты безопасности предприятия (КСБ). Совместимость КСБ с иными стандартами, действующими на предприятии. Включение процесса защиты бизнеса в процесс менеджмента непрерывности бизнеса.

Практикум. Система профессиональной подготовки персонала в условиях рыночной нестабильности - как значимый фактор обеспечения корпоративной безопасности и эффективной мотивации. Порядок организации и проведения циклической системы корпоративного обучения на основе методик Security craft.

Автор и ведущий семинара - Власенко Михаил Николаевич, кандидат экономических наук, доцент, заслуженный работник науки и образования, профессор РАЕ, доцент кафедры «Безопасности и информационных технологий» Национального исследовательского университета МЭИ, доцент кафедры «Анализа рисков и экономической безопасности» Финансового университета при Правительстве РФ, полковник запаса. Независимый эксперт Минюста России по антикоррупционной экспертизе (Свидетельство № 1246, от 28.10.2021 г.). Эксперт Международной контртеррористической тренинговой ассоциации (МКТА) International Counter Terror Training Association (INT 12671). Независимый консультант по реинжинирингу и построению систем корпоративной безопасности. Разработчик множества эффективных методик защиты экономических интересов предприятий, функционирующих в условиях рынка, автор ряда учебников по безопасности бизнеса, подготовил более 100 печатных работ по профильной тематике.

Стоимость участия в онлайн-семинаре: 15 500 руб. (при условии 100% предоплаты), 17 500 руб. (при постоплате).  НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ. В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара в электронном виде. Участники семинара получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования (Лицензия  ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы).

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru

 



Адрес:

125252, г. Москва,
Ходынский б-р, дом № 2, этаж 3, помещение Ж-29

Для корреспонденции:

121248, г. Москва,
Кутузовский проспект, д.9, корп. 1, оф. 99