Ключевые инструменты управления и снижения издержек производственных процессов

6-7 декабря 2022 г.
Онлайн семинар

Дата проведения: 6-7 декабря 2022 года.
Продолжительность: с 10:00 до 13:30 (мск. вр.)
Семинар будет проходить на платформе Webinar.ru.

Целевая аудитория: директора по производству, директора по персоналу, руководители ПЭО, начальники отделов кадров, руководители производственных подразделений, а также другие сотрудники предприятий любого уровня, ответственные за развитие производственных систем, повышение производительности труда и снижение издержек.

Цель: ознакомить слушателей со способами и методами организации труда в производственных компаниях, инструментами организации производства, расчета, планирования и оптимизации численности, повышения интенсивности труда и снижения издержек, опробованных и применяемых на практике.

Задачи:

•   продемонстрировать возможности методики экспресс-расчета трудоемкости;
•   научить определять перечень требуемых профессий и специальностей путем картирования бизнес-процессов;
•   продемонстрировать возможности калькулятора численности для расчета требуемого количества и загрузки персонала;
•   обучить методам поиска издержек и способы их снижения;
•   продемонстрировать способы построения саморегулирующегося производства.

Программа

6 декабря

1. Процессы. Уровни зрелости и появление издержек:

  • определение текущего уровня зрелости процессов;
  • выстраивание новых процессов и процессов с низкими уровнями зрелости;
  • управление и совершенствование процессов с высокими уровнями зрелости.

2. Совершенствование производственных процессов: с чего начать?
3. Разработка стандартов организации, регламентирующих процессы.
4. Влияние смежных с производством процессов и подходов к организации работ на результативность производства.
5. Стили управления и жизненный цикл предприятия (по И. Адизесу) как отправная точка в плане по совершенствованию.
6. Контроль производственных процессов:

  • постановка систем контроля за процессами;
  • риски, связанные с недостатком контроля;
  • постановка систем учета и контроля за движением материальных ценностей и объектами незавершенного производства.

7. Создание систем мониторинга за производственными процессами:

  • изучение параметров процесса;
  • создание метрик;
  • сбор данных и анализ результатов;
  • совершенствование процессов по результатам анализа.

8. 12 принципов производительности по Г. Эмерсону в XXI веке: актуальность и практическое применение.
9. Инструменты снижения издержек:
9.1. «Бережливое» производство - производственная философия, а не способ быстрого улучшения процессов;

7 декабря

9.2. Цикл Деминга - главный инструмент совершенствования процессов;
9.3. Алгоритм DMAIC - от определения проблемы до запуска мероприятий по ее устранению.
10. Картирование процессов - графический инструмент для поиска издержек.
11. Потери 1-го и 2-го рода: причины возникновения и возможности их нивелирования.
12. Диаграмма Ишикавы: выявление потенциальных факторов, формирующих общий отрицательный эффект.
13. Принцип «5 почему?»: преимущества и недостатки метода поиска причин возникновения отклонений.
14. Допустимый уровень издержек: определение и обоснование.
15. Проектное управление как источник дополнительных ресурсов в совершенствовании процессов:

  • Общая концепция проектного управления;
  • Регламенты, описывающие проектную деятельность;
  • Ключевые этапы внедрения проектного управления на производстве.

16. Разбор производственных ситуаций по запросам слушателей.

Ведущий семинара: Пугачев Алексей Олегович, заместитель генерального директора ООО «Волжская промышленная компания». Опыт практического управления производственными подразделениями более 13 лет.

Стоимость участия в онлайн-семинаре:  15 500 руб. (при условии 100% предоплаты), 17 500 руб. (при оплате по факту).  НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ.

В стоимость входит: участие в семинаре, материалы семинара в электронном виде.
Участники семинара получат Сертификат об обучении по программе дополнительного образования
(Лицензия  ООО «А-Содружество» № 040937 от 28 августа 2020 г. Департамента образования и науки г. Москвы).

Заявки на участие в семинаре высылать по адресу: seminar@a-community.ru



Адрес:

125252, г. Москва,
Ходынский б-р, дом № 2, этаж 3, помещение Ж-29

Для корреспонденции:

121248, г. Москва,
Кутузовский проспект, д.9, корп. 1, оф. 99